Banque de connaissance

L’Observatoire du Risque de l’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail a récemment publié un rapport présentant le "top 10" des risques physiques professionnels émergents. Voici les grandes lignes du rapport, auquel Prevent a participé.

Marc Heselmans n'est plus directeur-général de l'inspection du travail. Il a pris sa retraite après de longues années d'activité dans l'inspection. Un domaine qui, au cours de sa carrière, a fortement évolué. PreventFocus a eu un entretien animé – comment pourrait-il en être autrement? – avec ce "monument" de l'histoire belge de la sécurité au travail.

On parle de plus en plus des "particules fines" dans la presse. Que recouvre exactement ce terme? Quelle est l'origine de ces "particules fines"? Quel danger représentent-t-elle pour la santé publique? Et quelle est la législation en la matière?

Le tribunal du travail d’Anvers a rendu son verdict dans l’affaire de la gardienne Oulematou Niangadou. Cette jeune Malienne avait été abattue par Hans Van Themsche le 11 mai 2006 alors qu’elle se promenait avec Luna, l’enfant âgée de 2 ans dont elle s’occupait. Le tribunal du travail a examiné les conditions auxquelles doit répondre un accident pour être considéré comme un accident du travail. Il a conclu qu’il ne s’agit pas d’un accident du travail. 

Le Fonds des maladies professionnelles a récemment publié son rapport annuel sur les activités de 2010. Le rapport reprend des données intéressantes sur les maladies professionnelles. 

Le Centre de recherches et d’études sur l’âge et la population au travail (CREAPT) a synthétisé différentes études concernant les problèmes de santé qui apparaissent chez les travailleurs plus âgés (1). Ces recherches sont centrées sur trois grands thèmes: le vieillissement "dû au travail", le vieillissement "en relation avec le travail" et le vieillissement "au travail".

Les statistiques ne cessent de le montrer: les jeunes travailleurs et les intérimaires sont particulièrement exposés aux accidents du travail. A plus forte raison, dans un secteur aussi dangereux que la sidérurgie. Manpower a pourtant réalisé une année sans accident parmi ses intérimaires occupés dans ce secteur en région liégeoise. Un tel résultat n'est évidemment pas dû à la "chance". Il se base sur une solide collaboration entre employeur et utilisateur. Entretien avec Jean-Pierre Laixheau, conseiller en prévention-ergonome au département Maîtrise des risques chez Arcelor et Linda Hendrickx, Health & Safety manager chez Manpower.

 

Dans un rapport récent, le National Institute for Occupational Safety and Health (NIOSH) estime qu’il n’existe pas de données scientifiques et médicales démontrant une association de cause à effet entre l’exposition aux poussières respirées par les secouristes du World Trade Center et les cas de cancer observés dans cette population. Cette conclusion ne manque pas générer des discussions émotionnelles entre sauveteurs, scientifiques et décideurs.  

L’absentéisme pour cause de maladie nécessite une approche réfléchie et intégrée. Des interventions et des mesures fragmentées destinées à lutter contre l'absentéisme sont sources de confusion. Intégrer les mesures de gestion de l’absentéisme dans une politique du personnel globale et résolue représente donc la seule chance de réussite en la matière. Une analyse qualitative de l’absentéisme lié à la maladie en fait nécessairement partie.

Miche Vanwayenbergh, Hilde De Man, conseillers externes en prévention spécialisés dans les aspects psychosociaux chez IDEWE

L'Agence fédérale de Contrôle nucléaire (AFCN) a mené une campagne nationale de mesure du radon. Les mesures effectuées ont permis de classer les communes en zones à risque. Les employeurs qui occupent des travailleurs dans une zone à risque doivent effectuer des mesures pour déterminer si le personnel n’est pas exposé à des doses de radon trop élevées. 

Dans le cadre d’une journée d’étude sur l’absentéisme organisée en mars chez Lucina La journée d’étude était intitulée "Verzuimbeleid - Een multidisciplinaire aanpak" (1), à Pellenberg, le Service social indépendant Thuiszorg Vleminckveld a été invité à présenter sa politique en matière d’absentéisme. Leur démarche se démarque par sa motivation. En effet, elle n’est absolument pas axée à la base sur les réductions des coûts liés à l’absentéisme: elle se réclame surtout participative et volontaire. Son objectif est clair: améliorer le bien-être des collaborateurs.

Chez Tower Automotive aussi, ils sont convaincus que la diversité est payante. Au début, pourtant, il ne s’agissait pas d’un choix s'inscrivant dans une politique structurelle. Une croissance rapide et l’étroitesse du marché de l’emploi ont forcé Tower à embaucher des gens de nationalités différentes. Aujourd’hui, l’entreprise joue résolument la carte de la diversité avec, comme résultat, un mélange dynamisant à tous les niveaux hiérarchiques.