Dans les entreprises où il n'existe ni comité pour la prévention et la protection au travail ni délégation syndicale, les travailleurs sont directement impliqués dans la politique de bien-être au travail.
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Jusqu’à 2.500 travailleurs issus du milieu de soins de santé et du milieu bancaire en burnout ou menacés de burnout, pourront participer à un projet pilote leur offrant un accompagnement sur mesure.
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Chaque année, l’Action Radon (actionradon.be) a lieu du 1er octobre au 31 décembre. Cette campagne de sensibilisation vise à informer la population des risques liés au radon, un gaz radioactif émanant du sous-sol. Sur le lieu de travail, le radon constitue également un danger potentiel pour la santé des travailleurs et doit donc être traité comme un facteur de risque à contrôler.
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Le syndrome du canal carpien est le trouble nerveux des membres supérieurs le plus fréquent. Il peut être d’origine professionnelle, mais ce lien n’est pas si simple à établir. Allons voir chez nos voisins quelle est l’approche adoptée par le Centre néerlandais des maladies professionnelles (Nederlands Centrum voor Beroepsziekten ou NCvB).
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Si une épidémie ou de pandémie se déclare, il faut prendre des mesures de prévention pour protéger la santé des travailleurs et préserver la continuité des activités.
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Si une épidémie ou de pandémie se déclare, il faut prendre des mesures de prévention pour protéger la santé des travailleurs et préserver la continuité des activités.
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Art. 29 à art. 183sexies.
L'échelle de sécurité, mise au point et souvent utilisée aux Pays-Bas, est une approche qui ne tient pas tellement compte d’une liste d’obligations différentes dans le cadre d’un système de gestion, mais qui évalue plutôt la culture de la sécurité dans l’entreprise.
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Le NOSACQ est un questionnaire qui permet d’étudier la manière dont les travailleurs perçoivent la sécurité au travail, comment ils vivent la politique de prévention, et dans quelle mesure ils prennent en compte les règles et les procédures de sécurité qui existent. Dans cet ordre d’idée, on parle aussi de climat de sécurité (‘safety climate’) au sein d’une organisation. Le climat de sécurité donne donc une image de la perception qu’ont les travailleurs des véritables valeurs de leur organisation en matière de sécurité. Au sein d’une organisation ne règne généralement pas un seul climat de sécurité. Celui-ci peut varier selon les niveaux hiérarchiques, les départements, les divisions ou même les équipes. Le NOSACQ sonde donc les perceptions partagées par des groupes de travailleurs.
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On dit souvent que pour améliorer la sécurité et la santé au travail, il faut changer les comportements. Mais comment? Le ‘Nudging’ fait de plus en plus parler de lui comme vecteur de solutions efficaces, surtout dans des domaines politiques comme la sécurité routière ou la promotion de la santé. Le concept est moins connu dans les entreprises et dans le contexte du bien-être au travail. L’approche du 'nudging' n’est pas neuve, mais recèle un potentiel intéressant.
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