Bien que chaque magasin ou chaîne de magasins conçoive un poste de travail en fonction des desiderata de l'entreprise (espace disponible, méthode de travail souhaitée, image, exigences ergonomiques,…), certaines caractéristiques s'appliquent au travail à la caisse en général.
Lorsque l'on a pour tâche de faire sortir de terre une politique de prévention, il arrive que l'on perde courage. Mais des efforts soutenus et bien pensés peuvent porter leurs fruits à relativement court terme. Il y a cinq ans, l'entreprise Hyplast s'est retroussé les manches, et aujourd'hui les résultats sont là. PreventFocus s'est entretenu avec Walter Willekens, le directeur, et Herwig Chantrain, le conseiller en prévention, au sujet de l'esprit de sécurité et d'une question particulièrement importante dans l'entreprise: la prévention des blessures aux mains.
L'organisation américaine NIOSH (National Institute for Occupational Safety and Health) a publié, en août 2005, un rapport au titre quelque peu surprenant: "Tell me a story". Les histoires auraient-elles une place dans la sécurité et la santé au travail?
Le harcèlement moral au travail est une réalité. Certaines catégories de personnes courent-elles plus de risques que d'autres? Si oui, de quelles catégories s'agit-il? Guy Notelaers et Hans De Witte ont réalisé une étude sur le processus du harcèlement moral(1). Nous vous présentons ici les résultats qui ont trait aux victimes(2) et qui visent à répondre à ces questions. En complément, nous donnons un aperçu des éléments clés tirés des "meilleures pratiques" sur base d'une étude de l'ISW(3).
Lorsqu'on parle de télécommunications, on songe aux toutes dernières évolutions des GSM ou au flux ininterrompu de nouveautés dans ce domaine. Mais derrière cet univers se cache toute une infrastructure, qu'il faut développer et entretenir. A cela s'ajoutent les call centers, qui répondent aux moindres questions des clients. Les acteurs européens du secteur des télécommunications ont voulu savoir dans quelle mesure ces activités comportaient des risques de troubles musculo-squelettiques (TMS) pour leurs collaborateurs. Cette étude a été menée par Prevent(1).
Le 2 décembre 2005, le plan "Diversiteit werkt" (La diversité, on y travaille) était présenté au gouvernement flamand. Ce plan vise à faire des services publics flamands un point de référence en matière de recrutement de personnes issues de groupes défavorisés. En voici les principales lignes de force.
La pression du travail et le stress sont des phénomènes bien connus sur la plupart des lieux de travail. Il n'en va pas autrement sur les chantiers de construction. Le SERV (Conseil économique et social flamand) a publié un dossier d’information concernant la pression du travail dans la construction, avec des chiffres et des conseils pour réduire les facteurs qui engendrent le stress professionnel.
Le 15 novembre 2006, le Parlement européen a définitivement approuvé la Directive sur les services. Ce faisant, il s’est aligné sur la position commune adoptée par le Conseil en juillet 2006. Les États membres disposent désormais de trois ans pour transposer la directive.
Les résultats d'une enquête sur la santé et l'alimentation des Européens, organisée en novembre et décembre 2005 par la Commission européenne, ont été publiés récemment. Voici un aperçu des éléments les plus marquants.
L'Organisation internationale du Travail (OIT) vient d’adopter la "Convention sur les normes du travail maritime". Cet instrument juridique, destiné à régler les conditions de travail de 1,2 million de marins actifs dans le monde, concerne également les armateurs et les nations maritimes du monde entier. Cette adoption intervient à l’issue de la dixième session maritime de la Conférence internationale du Travail tenue du 7 au 23 février 2006.
Si la plupart d'entre nous forment automatiquement les numéros 100 ou 101 pour appeler une ambulance, la police ou les pompiers en cas d'urgence, peu penseront au 112, le numéro d'urgence européen. A peine un Européen sur cinq est au courant de son existence.
Le 12 avril 2006 est paru dans le Moniteur belge l’AR du 22 mars 2006 qui apporte des modifications à l’AR concernant les chantiers temporaires ou mobiles (25 janvier 2001).