Zoeken

Ziekteverzuim heeft een belangrijke impact op een organisatie. De oorzaken van ziekteverzuim zijn complex en hebben deels met het werk te maken. Een succesvolle aanpak berust op zowel organisatorische als individuele maatregelen.

Arbeidsorganisatie is een ruim begrip. Het verwijst naar de wijze waarop het werk is georganiseerd, aangestuurd. Het omvast aspecten zoals het toewijzen van taken, procedures, arbeidstijdschema's, werktempo, leiderschap, hiërarchische en beslissingsstructuren, ...

De wijze waarop de arbeidstijd georganiseerd is, heeft een effect op de gezondheid en de veiligheid. Nachtwerk, lange werkuren of onregelmatige werkroosters kunnen leiden tot gezondheidsproblemen of ongevallen in de hand werken.

Meer en meer werknemers doen die al dan niet regelmatig aan tele-thuiswerk doen. Bijna 1 op 4 werknemers werkt (af en toe) thuis. En ook voor telewerkers is de bescherming van de veiligheid en gezondheid van belang.

Een langdurige afwezigheid van het werk heeft negatieve gevolgen zowel voor de werknemer als voor de werkgever en de brede maatschappij. Hoe langer iemand arbeidsongeschikt is, hoe moeilijker het is om opnieuw het werk te hervatten. Daarom is het belangrijk om werknemers van bij het begin van hun afwezigheid goed op te volgen.

Het analyseren van arbeidsongevallen is verplicht en vanuit preventie-standpunt is dat maar goed ook. Uit ongevallen kunnen we veel leren. Er bestaan verschillende analysetechnieken ongevallen te analyseren.
Ook bijna-ongevallen, of incidenten die hadden kunnen leiden tot een ongeval of ernstig ongeval, zijn het waard om onderzocht te worden.

Voorkomen is beter dan genezen. Maar wat als er toch een arbeidsongeval gebeurt? Dan moet de schade beperkt, zo mogelijk hersteld en vergoed worden en het nodige gedaan om een gelijkaardig ongeval in de toekomst te beletten.

Ondernemingen en organisaties moeten alles in het werk stellen om risico’s en gevaarlijke situaties te voorkomen. Wanneer er toch iets fout loopt, dan is het belangrijk dat iedereen weet hoe hij of zij moet reageren. Dat is de noodplanning.

Eerstehulpverlening op het werk is een noodzaak. Want als er een ongeval gebeurt of indien iemand onwel wordt, is het kwestie van snel en efficiënt in te grijpen. Om de eerstehulpverlening op het werk in goede banen te leiden, zijn maatregelen vereist.

Beveiliging is nauw verwant aan veiligheid. Maar waar veiligheid en gezondheid vooral rond werknemers draait, gaat beveiliging ook om goederen, gebouwen en gegevens. Beveiliging en bv. brandveiligheid gaan niet altijd hand in hand, denk maar aan het blussen van serverruimtes of aan het evacueren van gevangenissen in geval van brand.

Dat veiligheid om goede communicatie draait is een open deur instampen. Maar ook het psychosociaal welzijn draait rond communicatie: communicatie wordt ingezet om dat welzijn in gevaar te brengen maar ook om het te herstellen en te beschermen. Een organisatie moet al zijn communicatiekanalen met zijn medewerkers en met de buitenwereld in kaart hebben en moet perfect weten wanneer welk kanaal in te schakelen. Zeker in noodsituaties moeten bedrijven snel de gepaste informatie langs verschillende kanalen brengen. Dit kan niet zonder degelijke voorbereiding.

Het handhaven van een goede hygiëne in het bedrijf is essentieel. En dat gaat verder dan wat met netheid wordt bedoeld.

Infectieziekten worden niet enkel door contacten tussen mensen overgebracht, maar ook via oppervlakken die niet voldoende gereinigd zijn.