En 2014, un quart des absences chez les fonctionnaires fédéraux étaient la conséquence du stress, de burn-out ou de dépression. Il s’agit de la plus grande proportion jamais atteinte.
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Les statistiques sur l'absentéisme proviennent généralement des secrétariats sociaux et il arrive donc que des résultats contradictoires soient rapportés. Pourquoi cette différence? Pourquoi les entreprises ne tiennent-elles que rarement des statistiques au sujet des absences au travail de leur personnel?
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Grâce aux campagnes de vaccination, la pandémie de Covid-19 semble être en train de régresser. Certains travailleurs ont toutefois des symptômes bien après la phase aiguë de l’infection. Quel en sera l’impact pour les entreprises? Et que doit savoir le conseiller en prévention interne à ce sujet? L’article ci-dessous donne une vue d’ensemble des principaux points à surveiller.
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La nouvelle législation relative à la réintégration des malades de longue durée a déjà fait couler beaucoup d’encre. La perspective adoptée est souvent théorique. Mais quel effet un processus de réintégration a-t-il sur une personne? Pourquoi se déroule-t-il bien? Quels sont les obstacles et les pierres d’achoppement? Et comment les éviter? Pour répondre à ces questions, deux exemples tirés de la vie réelle.
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La ministre des Affaires sociales et de la Santé publique, Maggie De Block, lance trois grands projets pilotes pour prévenir le burn-out en cherchant à en reconnaître les signes avant-coureurs. Une enveloppe de 4 millions d’euros a été dégagée pour ces projets.
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Securex et SD Worx publient régulièrement une analyse de l’absentéisme.
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Le groupe Detry a mis en place une politique de réintégration au travail pour les travailleurs absents de longue durée. Jessica Laenen, conseillère en prévention, nous a expliqué comment elle est devenue l’instigatrice et la personne clé d’une politique de retour au travail qui fait dorénavant partie de la culture de prévention dans l’entreprise.
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Environ 1 personne sur 4 déclare souffrir d'une maladie chronique dans l'Union européenne. Ces maladies touchent donc de nombreux travailleurs. Travailler avec une maladie chronique peut sembler une épreuve difficile. Pourtant, avec quelques adaptations, il est parfois possible de rester dans la vie active.
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Le mois dernier, vous avez pu lire dans PreventFocus un article sur l’innovation sociale et ses répercussions positives sur la sécurité au travail. Mais comment l’application de ces nouveaux concepts organisationnels peut-elle contribuer à maintenir (plus longtemps) au travail les travailleurs plus âgés et malades (chroniques)?
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Une étude publiée ce mois de janvier 2014 dans le Scandinavian Journal of Work démontre que les changements dans les conditions physiques et psychosociales du travail influencent tous deux l’absentéisme mais d’une manière différente.
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Selon les chiffres du prestataire de services Securex, la tendance à la hausse de l'absentéisme de longue durée se poursuit. Ces conclusions se basent sur une enquête menée chez 23.253 employeurs et 208.048 travailleurs du secteur privé.
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