Europees strategisch kader veiligheid en gezondheid op het werk

Het Europees strategisch kader veiligheid en gezondheid op het werk legt prioriteiten en gemeenschappelijke doelstellingen vast en biedt een kader voor het coördineren van acties in de hele EU. Het meerjarenprogramma wordt formeel goedgekeurd door de Europese Commissie na raadpleging en wordt vrijwillig geïmplementeerd door de lidstaten en belanghebbenden. De eerste communautaire strategie dateert van 2002. Het huidige strategische kader bestrijkt de periode 2021-2027.
Onderwerpen:
©:

gepubliceerd op 20-11-2023 door de Prevent-redactie, prevent.be

Laatste wijziging:

Upgrade jouw formule

Deze tekst is momenteel niet toegankelijk binnen jouw abonnements formule.

Context

Verbetering van de gezondheid en veiligheid op het werk is sinds de jaren tachtig een belangrijk aandachtsgebied voor de EU. Met de goedkeuring van de Europese Akte in 1987 werd veiligheid en gezondheid op het werk voor het eerst opgenomen in een Europees verdrag. De Europese verdragen zijn bindende overeenkomst tussen de lidstaten en deze regelen het besluitvormingsproces en bepalen de regels voor de EU-instellingen, en de betrekkingen tussen de EU en haar lidstaten. 
Op basis van het verdrag uit 1987 (de ‘Europese Akte’) verkreeg de Europese Raad de bevoegdheid om richtlijnen over veiligheid en gezondheid op het werk aan te nemen. Vervolgens werd in 1989 de Kaderrichtlijn 89/391/EEG inzake veiligheid en gezondheid op het werk uitgevaardigd. Deze richtlijn is de hoeksteen voor alle andere Europese wetgeving over veiligheid en gezondheid op het werk.
In 2000 nam de Europese Gemeenschap de Europese Sociale Agenda aan, die een meer strategische benadering van sociale kwesties, waaronder gezondheid en veiligheid op het werk, mogelijk maakte. Dit resulteerde in de eerste communautaire strategie voor gezondheid en veiligheid op het werk in 2002. Andere strategische programma's volgden in 2007, 2014 en 2021. De onderstaande tabel geeft een overzicht van de belangrijkste punten van elk van deze programma's.

Tabel – Overzicht Europese meerjarenprogramma’s: Europees strategisch kader veiligheid en gezondheid op het werk
 

Strategisch kaderBelangrijkste punten

Communautaire gezondheids- en veiligheidsstrategie 2002-2006: Zich aanpassen aan de veranderingen in werk en samenleving

 

Het meerjarenprogramma gaat uit van een ruime benadering van welzijn op het werk waarbij rekening gehouden wordt met veranderingen op de arbeidsmarkt en de opkomst van nieuwe, met name psychosociale, risico's. 

De strategie:

  • is gericht op het bevorderen van een preventiecultuur;
  • maakt gebruik van diverse beleidsinstrumenten zoals wetgeving, sociale dialoog en het inzetten van economische prikkels (incentives);
  • zet in op het uitwisselen van beste praktijken en de totstandbrenging van partnerschappen.

Communautaire strategie 2007-2012 voor de gezondheid en veiligheid op het werk: Verbetering van de arbeidskwaliteit en -productiviteit

 

Doel: een vermindering van 25% van het aantal arbeidsongevallen in 2012 in de EU-27 door de bescherming van de gezondheid en veiligheid van werknemers te verbeteren. 

Middelen:

  • betere implementatie van EU-wetgeving
  • ondersteuning van KMO's
  • bevordering van de ontwikkeling van nationale strategieën
  • uitwerking van methoden om nieuwe risico's te identificeren.

Strategisch EU-kader voor gezondheid en veiligheid op het werk 2014-2020

 

Uitgaande van 3 belangrijke uitdagingen:

  • verbeteren van de implementatiestatus van de wetgeving in de verschillende lidstaten;
  • de preventie van werkgerelateerde ziekten door nieuwe en opkomende risico's;
  • de vergrijzing van de beroepsbevolking in de EU.

Middelen:

  • verder consolideren van nationale gezondheids- en veiligheidsstrategieën; - praktische ondersteuning van KMO's;
  • vereenvoudigen van bestaande wetgeving;
  • verzamelen van statistische gegevens;
  • ontwikkelen van monitoringinstrumenten.

Strategisch EU-kader voor gezondheid en veiligheid op het werk 2021-2027: Gezondheid en veiligheid op het werk in een veranderende arbeidswereld

 

3 horizontale hoofddoelstellingen:

  • anticiperen op veranderingen in de nieuwe arbeidswereld als gevolg van de groene, digitale en demografische transities;
  • betere preventie van arbeidsongevallen en beroepsziekten;
  • betere paraatheid voor mogelijke toekomstige gezondheidscrises.

Middelen:

  • dialoog tussen de sociale partners;
  • sterkere empirische basis (evidence base);
  • sterkere handhaving;
  • bewustmaking;
  • betere financiering.

 

 

Please subscribe to plan

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo consequat. Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum.