Banque de connaissance

La Belgique dispose d’une structure institutionnelle qui offre de belles perspectives pour s’attaquer aux problèmes liés à la santé mentale au travail, mais le système actuel reste passif et réactif. Employeurs, médecins du travail et autres partis impliqués doivent intensifier leur coopération et adopter une approche plus proactive. Voici ce que conclut l’Organisation de coopération au développement économique (OCDE) dans un rapport sur le thème présenté fin janvier 2013.

L'activité professionnelle est un des leviers primordiaux de l'intégration sociale. Malheureusement, certaines personnes isolées par leur handicap en sont souvent privées. Les Entreprises de Travail Adapté (ETA) leur offrent la possibilité de valoriser leurs compétences et de suivre des formations continues pour pouvoir un jour réintégrer un emploi ordinaire ou évoluer au sein même de l'ETA. La Ferme NOS Pilifs fait partie des ETA présentes à Bruxelles qui proposent des possibilités d'emploi. Vu qu’elle accueille des personnes aux handicaps fort différents, le personnel d'encadrement doit disposer d'un nombre de compétences élevé. Visite d'une entreprise dynamique qui s'adapte aux travailleurs tout en veillant à leur sécurité et à leur bien-être.

Certains facteurs influencent grandement la rapidité et la manière dont se déroule une reprise de travail après une absence causée par des problèmes de santé de nature psychique. Tel est le constat tiré d’une enquête menée par TNO (Pays-Bas) auprès de médecins du travail. Ceux-ci considèrent à cet égard leur propre rôle avant tout comme une fonction de soutien nécessaire. Les employés et les employeurs prennent bien souvent trop peu d’initiatives afin de trouver des solutions.

L’absentéisme pour cause de maladie nécessite une approche réfléchie et intégrée. Des interventions et des mesures fragmentées destinées à lutter contre l'absentéisme sont sources de confusion. Intégrer les mesures de gestion de l’absentéisme dans une politique du personnel globale et résolue représente donc la seule chance de réussite en la matière. Une analyse qualitative de l’absentéisme lié à la maladie en fait nécessairement partie.

Miche Vanwayenbergh, Hilde De Man, conseillers externes en prévention spécialisés dans les aspects psychosociaux chez IDEWE

Dans le cadre d’une journée d’étude sur l’absentéisme organisée en mars chez Lucina La journée d’étude était intitulée "Verzuimbeleid - Een multidisciplinaire aanpak" (1), à Pellenberg, le Service social indépendant Thuiszorg Vleminckveld a été invité à présenter sa politique en matière d’absentéisme. Leur démarche se démarque par sa motivation. En effet, elle n’est absolument pas axée à la base sur les réductions des coûts liés à l’absentéisme: elle se réclame surtout participative et volontaire. Son objectif est clair: améliorer le bien-être des collaborateurs.

En 2007, EXKi a signé la charte "diversité" de la Région de Bruxelles-Capitale (1). Déjà orientée vers une politique d’ouverture, EXKi s’est engagée publiquement à mener des actions en matière de diversité. En quoi consiste cet engagement et quels en sont les bénéfices pour le bien-être des travailleurs? PreventFocus a rencontré Andrea Leponce, Academy Manager chez EXKi.

Le droit à une visite de pré-reprise du travail après une période d'incapacité vient d’être étendu à tous les travailleurs par l’arrêté royal du 27 janvier 2008 (MB du 3 mars 2008).