Banque de connaissance

L’ARCoP, l’association qui regroupe les conseillers en prévention francophones, vient de changer de président. L’occasion rêvée de le rencontrer et lui demander comment il envisage l’avenir de cette association, née il y a plus de 60 ans.

Dix lignes de force ont été définies dans le but d’améliorer le fonctionnement des services externes pour la prévention et la protection au travail (SEPP). C’est en tout cas l’objectif de Co-Prev, l’association regroupant les services externes pour la prévention et la protection au travail, qui a élaboré, à l’occasion du 10e anniversaire de l’AR Services externes, une « Vision de l’avenir » en dix points. PreventFocus a profité d’un symposium organisé par Co-Prev le 21 octobre 2008 pour demander au président de Co-Prev, Frans Gielen, et au président du groupe de travail « Vision de l’avenir », Geert De Smet, d’en préciser la teneur.

Vu l’importance de son personnel, l’entreprise pharmaceutique GSK Belgium est confrontée à une demande croissante de formation en sécurité. Jean-Louis Baraté, conseiller en prévention au sein du SIPPT, a coordonné un groupe de travail. Ensemble, ils ont travaillé au développement d’un centre de formations où l’environnement spécifique de production a été reproduit. Cette initiative a valu à l’entreprise d’être sélectionnée comme bonne pratique par le SPF Emploi, Travail et Concertation sociale dans le cadre de la campagne européenne 2008-2009 sur l’évaluation des risques.

En matière d'accidents du travail, les travailleurs intérimaires forment un groupe à risque. Mais on peut agir pour limiter les accidents, même à travers des actions simples. Chantal Coene, conseiller en prévention chez Tènce, et Gert Brion, de la compagnie d'assurances Axa, nous dévoilent le scénario qui a permis d'inverser la tendance chez Tènce.

A la demande d'INOM-Bedienden-Vlaanderen, le fonds sectoriel de formation pour les employés de l'industrie métallurgique et technologique, Prevent a réalisé une enquête sur la charge psychosociale parmi un certain nombre d'employés de ce secteur.

Nos yeux sont des organes sensoriels qui comptent parmi les plus importants et les plus sensibles à la fois. Ils méritent une protection toute particulière contre les lésions et autres influences néfastes. Au travail, cela se traduit bien souvent par le port de lunettes de protection. Peter Meyer, d’Uvex, nous éclaire sur le sujet.

Chaque entreprise est tenue de mettre en œuvre une politique en matière de bien-être. Dans la pratique, cette politique varie d'un secteur ou d'une entreprise à l'autre, mais il est une chose qui ne change pas: le fait que la ligne hiérarchique constitue un pilier dans son application. Mais qui forme la ligne hiérarchique et quelles sont ses tâches, ses missions et ses responsabilités?

Ces dernières semaines, différents arrêtés royaux modifiant quantité d'articles du Règlement général sur les Installations électriques (RGIE) ont été publiés au Moniteur belge. Une analyse des modifications.

Lorsque l'on a pour tâche de faire sortir de terre une politique de prévention, il arrive que l'on perde courage. Mais des efforts soutenus et bien pensés peuvent porter leurs fruits à relativement court terme. Il y a cinq ans, l'entreprise Hyplast s'est retroussé les manches, et aujourd'hui les résultats sont là. PreventFocus s'est entretenu avec Walter Willekens, le directeur, et Herwig Chantrain, le conseiller en prévention, au sujet de l'esprit de sécurité et d'une question particulièrement importante dans l'entreprise: la prévention des blessures aux mains.

L'organisation américaine NIOSH (National Institute for Occupational Safety and Health) a publié, en août 2005, un rapport au titre quelque peu surprenant: "Tell me a story". Les histoires auraient-elles une place dans la sécurité et la santé au travail?

Le harcèlement moral au travail est une réalité. Certaines catégories de personnes courent-elles plus de risques que d'autres? Si oui, de quelles catégories s'agit-il? Guy Notelaers et Hans De Witte ont réalisé une étude sur le processus du harcèlement moral(1). Nous vous présentons ici les résultats qui ont trait aux victimes(2) et qui visent à répondre à ces questions. En complément, nous donnons un aperçu des éléments clés tirés des "meilleures pratiques" sur base d'une étude de l'ISW(3).

Lorsqu'on parle de télécommunications, on songe aux toutes dernières évolutions des GSM ou au flux ininterrompu de nouveautés dans ce domaine. Mais derrière cet univers se cache toute une infrastructure, qu'il faut développer et entretenir. A cela s'ajoutent les call centers, qui répondent aux moindres questions des clients. Les acteurs européens du secteur des télécommunications ont voulu savoir dans quelle mesure ces activités comportaient des risques de troubles musculo-squelettiques (TMS) pour leurs collaborateurs. Cette étude a été menée par Prevent(1).