Kennisbank

De wet van 26 december 2013 over het eenheidsstatuut schrapte de mogelijkheid om een contract van onbepaalde duur te beëindigen wegens langdurige afwezigheid door ziekte of een ongeval. Hiermee wil men de discriminatie van werknemers op grond van hun gezondheidstoestand tegengaan.

Het toezicht en de controle op de regels rond detachering van werknemers zijn versterkt. Dit tengevolge van een uitvoeringsrichtlijn van mei 2014.

De jongste jaren werden de ambtenaren in de Europese lidstaten geconfronteerd met verschillende structurele hervormingen. Een groot deel van deze veranderingen werd veroorzaakt door de economische en financiële crisis met vooral loonbevriezingen en –verlagingen en personeelsafvloeiingen tot gevolg. Eurofound ging na wat de gevolgen hiervan zijn op de arbeidsomstandigheden van de ambtenaren.

Uit een studie naar het het effect van herstructureringen op het welzijn van werknemers blijkt dat de werkdruk en de erkenning die de werknemers ervaren, een belangrijke invloed hebben op hun stressniveau.

Werkdagen van 12 uur of langer kunnen op termijn een nadelig effect hebben op de gezondheid van de werknemers. De wetenschappelijke literatuur wijst op een verhoogd risico op fouten en ongevallen, een toename van verslavingen, rugproblemen en een gewichtstoename.

Sinds 1 oktober 2014 wordt huispersoneel onderworpen aan de sociale zekerheid. Elke burger die huispersoneel tewerkstelt voor huishoudelijke prestaties van overwegend manuele aard wordt als werkgever beschouwd en moet onder andere een arbeidsongevallenverzekering afsluiten voor het tewerkgestelde personeel.
Bepaalde occasionele activiteiten (babysitting, het gezelschap houden van oudere personen, enz.) blijven vrijgesteld van socialezekerheidsbijdragen.

Op 20 augustus 2014 publiceerde Eurofound een rapport over de relatie tussen de kwaliteit van het werk en de verschillende factoren die deze kwaliteit beïnvloeden. Eens te meer blijkt dat het opleidingsniveau bepalend is voor de kwaliteit van het werk.

Volgens het ABW-concept (Activity Based Working) worden werkplekken niet meer toegewezen aan personen, maar aan activiteiten. Hoe kunnen we deze open space van de nieuwe generatie in de praktijk brengen? Wat zijn de kritische factoren? Wij spraken met Myriam Pauwels, hoofd van de interne preventiedienst van ING Belgium, en Georges Volders, hoofd van de interne preventiedienst van AG Insurance, die dit concept op grote schaal toepasten in hun organisatie[1].

Het KB van 13 juli 2014 tot opheffing van de artikelen 5 en 18 en tot wijziging van artikel 16 van het koninklijk besluit van 28 november 1969 tot uitvoering van de wet van 27 juni 1969 tot herziening van de besluitwet van 28 december 1944 betreffende de maatschappelijke zekerheid der arbeiders (BS 28 juli 2014) zorgt ervoor dat huispersoneel voortaan van dezelfde sociale zekerheid kan genieten als andere werknemers.

De Commissie werkgelegenheid van het Europees Parlement heeft op 5 november 2013 een voorstel voor een richtlijn over het vrij verkeer van werknemers aangepast. Volgens de Europarlementariërs staan er in het huidige voorstel nog te veel obstakels en genieten de werknemers te weinig bescherming wanneer ze gediscrimineerd worden. Een andere wijziging die werd aangebracht, is een verwijzing naar veiligheid en gezondheid op het werk.

De collectieve arbeidsovereenkomst (CAO) nr. 46vicies semel van 18 december 2012 past op 1 januari 2013 het bedrag van de aanvullende vergoeding voor nachtarbeiders aan. De CAO werd verbindend verklaard door het Koninklijk besluit van 2 juni 2013 (BS van 13 juni 2013). Over welke vergoeding gaat het?

De Algemene Directie Toezicht op het Welzijn op het Werk komt handen tekort om de Belgische bedrijven te inspecteren. Directeur-generaal Marc Heselmans denkt dat een alternatieve aanpak soelaas kan bieden. Hij haalt de managementtheorie van Douglas McGregor van onder het stof en past die toe op de Belgische bedrijven.