Kennisbank

Een leven zonder smartphones, tablets en laptops is tegenwoordig ondenkbaar, zowel privé als op het werk. Dankzij deze apparaten blijven ook de mogelijkheden voor telewerk almaar groeien. Maar wordt er effectief veel getelewerkt in de Europese Unie?

De helft van de Belgen is voorstander van een versmelting tussen job en gezin, in plaats van een strikte afbakening tussen de twee. Dat blijkt uit een bevraging van een representatieve steekproef van 1050 werknemers en werkgevers die eind 2017 werd uitgevoerd in opdracht van Tempo-Team.

Telewerken zit algemeen in de lift. In 2016 werkte 12,9% van de Belgische werknemers minstens één dag per maand vanop een andere locatie dan vanop het werk zelf.

De coronacrisis heeft een dramatische impact gehad op de geestelijke gezondheid van miljoenen Europeanen. Het Europees Parlement vindt het dan ook hoog tijd om dit onderwerp ernstig te nemen en te bekijken welke maatregelen de EU kan nemen. Daarom keurde het op 5 juli 2022 een resolutie goed die de nadruk legt op de politieke erkenning van de geestelijke gezondheidscrisis in Europa.

Steeds meer werknemers krijgen de kans om zogenaamd flexibel of plaatsonafhankelijk te werken. Op maandag naar het hoofdkantoor, op dinsdag thuis, woensdag in een regionale vestiging,… Coworkingspaces en flexwerkkantoren spelen handig in op deze trend en schieten als paddenstoelen uit de grond. Op welke manier dragen zij bij aan het welzijn van kantoorwerkers? PreventFocus bracht een bezoek aan drie spelers op de flexwerkmarkt.

Internet en mobiele telefonie hebben het werk van kaderleden fundamenteel veranderd en hebben daardoor mogelijk een impact op hun gezondheid en het evenwicht tussen werk en privéleven. Initiatieven die bedrijven nemen opdat men niet constant bereikbaar zou zijn, zijn echter niet altijd doeltreffend, zoals blijkt uit volgend onderzoek.

Volgens het ABW-concept (Activity Based Working) worden werkplekken niet meer toegewezen aan personen, maar aan activiteiten. Hoe kunnen we deze open space van de nieuwe generatie in de praktijk brengen? Wat zijn de kritische factoren? Wij spraken met Myriam Pauwels, hoofd van de interne preventiedienst van ING Belgium, en Georges Volders, hoofd van de interne preventiedienst van AG Insurance, die dit concept op grote schaal toepasten in hun organisatie[1].

De Nederlandse vereniging voor  arbeids- en bedrijfsgeneeskunde (NVAB) heeft een multidisciplinaire richtlijn Werk-Privé Balans uitgebracht. Het document doet aanbevelingen over de meetmethodes, de risicofactoren, de gevolgen voor werk en familie en de mogelijke interventies om de werk-privébalans te verbeteren.

De federale ambtenaren vinden steeds vaker de weg naar flexibel werken. Het aantal werknemers dat deels van thuis werkt, is tussen 2012 en januari 2014 met 62% gestegen. Dat blijkt uit cijfers van staatssecretaris voor de Openbare Diensten, Hendrik Bogaert.

38% van de Belgische bedrijven zou flexibel werken hebben ingevoerd. Dat is beduidend minder dan in sommige buurlanden zoals Engeland (64%), Duitsland 57% en Nederland (48%). Dat blijkt uit het internationaal vergelijkend Flexibel Werken Onderzoek 2013 van BakkerElkhuizen, specialist op het gebied van werkplekinrichtingen bij 400 HR-professionals.